房县新闻网讯 通讯员 李远超 报道：2018年1月22日上午，房县供销合作社联合社组织召开由县社班子成员、相关股室、部分供销社行管人员参加的企业改制专题会议，专题研究启动2018年基层供销社企业改制工作。

据了解，自2004年正式启动改制工作以来，全县供销社已完成县以上13家企业改制工作，安置职工804人；已完成7个基层供销社改制工作，安置职工446人。 目前，房县未改制的乡镇基层供销社还有8个，涉及职工总人数596人，另有遗属抚恤对象95人。

会上，学习了县委、县政府《关于深化供销合作社综合改革的意见》（房发[2017] 18号）、县人民政府办公室《关于印发〈房县供销合作社综合改革实施方案〉的通知》(房政办发[2017]96号)和县国有企业改革领导小组办公室《关于对化龙供销社改制方案请示的批复》(房企改复[2013]11号)等文件。听取了部分供销社负责人对启动改制情况汇报。参会人员重点就如何处置资产，筹集资金，安置兑现及改制中的实际问题进行了认真讨论和研究。

会议决定实行“四定”，切实搞好基层供销社改制工作。一是确定改制责任主体，基层供销社主要负责人要在县供销联合社的监督指导下履行好改制主体责任，基层供销社行管人员要科学分工，密切配合，集中时间、集中精力、集中人力抓好改制工作。县社改制办、财务资产股相关人员实行分工负责，履行好监督、管理、指导责任；二是确定2018年供销社改制兑现周期为6个月，在期限内必须全面完成改制兑现任务；三是确定改制工作经费，根据化龙供销社改制工作量大小和难易程度，实行改制经费定额包干使用；四是确定奖励机制，在改制过程中，按照“公开、公平、公正”的原则处置资产，增值幅度较大的，按资产增值的一定比例给予奖励，列入改制经费。

会议要求，严把资产处置过程中的每个关键环节。做到程序到位、文书规范、图表文一致，该签字的必须签字，该签收的必须签收，一切按程序操作。拟定好房屋竞买报名须知；测绘房屋平面图。所有报名者都应在报名表上、报名须知上、平面图上签字或签收。资产(房屋)出售公告、公开竞买房屋实施细则、报名须知、报名登记表、公开出售资产说明、竞价成交确认书、测绘图等所有文书材料要认真审修并请律师把关。

聘请专业评估机构对需要处置的房屋先行评估，县乡两级社主要负责人依据评估价值，结合市行情充分权衡后确定不低于评估价的底价，组织召开竞买会，公开竞买。

房屋处置过程中，应吸纳有威信、责任心强的职工代表全程参与，发挥监督作用，汲取好的意见、建议。出售资产的资金全额打入县联社企改办帐户，实行专户管理，用于安置职工。认真抓好账目核对工作，坚持“两核对、两公示”模式进行，即核对—公示—再核对—公示定案执行。

根据工作需要，改制工作领导小组不定期召开领导小组会议，及时研究解决新情况，新问题。