房县新闻网讯 通讯员 刘睿 孙国洋 报道：6月5日下午，房县人民法院召开2018年1-5月审判管理工作会议。全体院领导、审判团队负责人及部分员额法官、专职支部书记、研究室、审管办参加会议。

会上，审管办首先通报该院1-5月审执工作情况，重点分析结案率偏低的问题，并对裁判文书一键上网系统进行了讲解。审判委员会专委宋学东同志领学了最高院及市中院有关裁判文书及公开审判流程信息方面的通知。随后，超18个月长期未结案件的承办人对所承办的案件一一作出说明，行政审监、军店两个审判绩效低于院平均结案率的团队深刻剖析了自身存在的问题，并提出行之有效的解决方案。

在领学了5月25日中院王健院长在房县法院与党组班子的讲话精神后，院长王俊卿结合全市法院审执工作整体情况，就该院下一阶段工作进行了安排部署，并提出四点要求：一是要提高认识，统一思想，扭转审判绩效落后趋势。房县法院审判绩效不容乐观，各审判团队首要任务是解决态度问题，要把思想高度统一到“聚焦审判业务即践行社会主义核心价值观”的理念上来。要紧紧围绕年初制定的工作目标责任，时刻对照各项审判指标，做到心中有数。要不断跟进和调整工作方法，及时作出合理安排部署，坚决完成全年绩效任务。二是要坚定不移，深化司改，破解当前审判难题。员额法官要尽可能多地运用简易程序、小额速裁程序，提升审判效率。要立足多元化纠纷解决机制，努力让矛盾纠纷在诉前平息一批、立案分流一批。要快速清理未结案件，统筹安排，有的放矢，步步推进，尤其是长期未结案件要加强与鉴定机构的沟通协调，杜绝因案件鉴定时间过长影响审判工作效率。三是要强化机制，完善制度，进一步加强审判管理水平。要加强绩效考核，严格各项指标，“以制度管案，以制度管人”，以审判指标论绩效、论能力。审判管理部门要基于大数据处理过程中遇到的问题，善于总结研究，制定科学制度，强化制度执行力，做到“有制度，必到位”，确保绩效考核指标完成效果。四是要提高主观能动性，强化奖惩机制，鞭策目标责任。诉讼服务中心要做好案件繁简分流工作，提高进入诉讼程序案件的效率。要强化奖惩机制，根据审判质效数据，对审执人员逐月量化计算，将审判绩效作为能力考核、立功受奖、提职晋级及法官遴选等方面的重要依据。

最后，王俊卿鼓励全院干警要牢记“心信其可行,则移山填海之难,终有成功之日”，精神贯注，不畏困难，善于学习，提高能力，猛力向前，在岗位上干出成绩，赢得胜利。