房县新闻网讯 通讯员 孙林 报道：今年以来，青峰镇党委、政府大力推行以清单管理制、通报处分制、积分管理制为主要内容的“三制”管理，保障精准扶贫、精准脱贫各项工作落到实处，收到了较好效果。

一是推行清单管理制，明确责任抓落实。根据全年工作安排，主要制定以下四类清单：一是重点工作清单。根据镇主要领导经济工作会议报告中安排的重点工作，进行责任分解，形成工作清单。二是精准扶贫五个清单。产业联结到户清单、贫困户“三分类”清单、“双十”项目清单，易迁安置小区“七个一”配套清单、分散供养五保管理清单。三是分管工作任务清单。镇党委、政府班子成员根据工作分工，列出分管工作任务清单。四是巡视、巡察、审计、暗访问题清单。根据县以上巡视、巡察、审计发现问题线索，制定问题整改清单。各类清单要明确责任单位、责任人、完成时限，制定具体措施，层层分解落实，形成人人有指标、个个有压力、千斤重担众人挑、一级抓一级、层层抓落实的责任体系。对清单制落实效果好的单位和个人优先评先表模，如：优秀公务员和优秀工作队。

二是推行通报处分制，严肃问责促落实。镇党委、政府根据年初确定的各项工作任务清单，成立危房改造、厕所革命、搬迁小区“七个一”配套等工作督办专班，对重点工作定期或不定期督办、重点督办、跟踪督办。对安排工作未落实或落实不力的，镇纪委根据分管领导草拟的工作内容，用纪委红头文件全镇发通报。全年被镇纪委通报3次以上的单位和个人，取消评先表模资格，性质严重的将严肃追责问责。

三是推行积分管理制，奖惩兑现保落实。积分为反向扣分，对工作安排无回应，不按时按质量完成工作任务的进行扣分。一是镇党委、政府领导和镇各办公室在微信、QQ等工作群通知的各项工作任务未回复、错回复的按照0.5分/次进行扣分；二是对存在官僚主义、形式主义、应付思想、不认真开展工作的，未按照五天四夜要求，存在“走读”现象的镇机关干部、村书记、工作队、镇直单位干部，一经查实，由镇驻村办和镇纪委酌情扣分；三是工作日饮酒的，开会迟到、早退、缺会、代会的，受到通报处理的由镇纪委酌情扣分；四是镇党委、政府安排的各项工作，未按时按要求完成的由分管领导酌情扣分。镇党政办负责对扣分情况进行汇总，建立积分管理台账，实行一月一通报。积分制结果与年底各村、各单位工作经费划拨相挂钩，按照每扣1分扣减经费50元兑现到位。

该镇推行“三制”管理以来，镇、村、工作队干部工作积极性明显提高，促进了扶贫产业快速落实。截止目前，该镇已落实烟叶种植面积7000余亩，落实北柴胡、银杏等药材面积5000余亩，与武当农夫、源聚兔业等企业合作建设的扶贫车间快速推进。