房县新闻网讯 通讯员 李远超 报道：为深入贯彻落实全国供销合作总社、省供销合作总社相关会议及文件精神，房县供销社以“五抓”为契机  全面推进从严治社和专项治理工作。

抓会议贯彻。3月1日，召开党委会议专题研究，成立了以党委书记、主任代明军为组长，班子成员为副组长，股室负责人为成员的全面从严治社领导小组；3月8日，召开县供销社机关及乡镇供销社人员会议，对系统内全面从严治社进行全面部署，以房合发【2021】3号文件印发《全面从严治社实施方案》,明确了22项任务。

抓学习提高。一是学党史原著，领悟从党的一大到十九大历史变迁、奋进历程。聆听红色故事，缅怀革命烈士，感悟共产党人顽强拼搏，不懈奋斗，不怕牺牲的革命精神。结合办实事，学出绝对忠诚，学出担当作为，学出为民情怀。二是学中央决策部署和习近平总书记关于供销合作社工作的一系列重要指示精神；三是学新时代“背篓精神”，践行服务宗旨，坚定理想信念。四是学党章党规党纪，严守党的纪律、严明党的政治规矩, 坚决维护党中央权威，维护供销大局，确保政令畅通。

抓自查整改。自今年供销系统内开展全面从严治社行动以来，房县供销社认真开展固定资产、租赁收入、投资及收益、项目资金、资产处置、担保、兼职等重点内容的自查整改。

抓重点难点。一是“三重一大”事项必须上会集体研究决策；二是班子成员必须亮明态度，主要负责同志最后表态；三是集体讨论和表决情况必须认真记录，形成《会议纪要》，做到有据可查，厘清责任。

抓制度建设。一是对县供销社机关干部建立了积分考核制度，强化了作风、效能、廉政建设。二是对乡镇供销社建立了目标考核制度，对主要经济发展和财务指标、主要建设任务、资产监管、安全生产经营、综治信访、其他重点任务等实行百分制考核，成绩突出的予以表彰奖励。三是建立了定期资产巡查报告制度，强化了监督监管。四是建立基层社合同协议签署前预报预审及法律顾问把关制度，确保合同协议内容规范，合同协议事项合规，程序合法。