房县新闻网讯 通讯员 孟祖荣 李静 报道：为进一步夯实内控管理，提高全员学习意识，优化运营管理工作质效，3月23日，房县农商银行在县行6楼会议室组织召开3月运营工作例会。各支行运营主管、运营服务部全体，共计30余人参加会议。

房县农商银行组织召开3月运营工作例会

会上，运营服务部全面通报了1季度运营辅导、远程集中授权、消保及优质文明服务检查情况，认真总结了3月运营工作成绩，并对反洗钱、现金管理、档案管理等运营重点工作做了具体安排。针对本次运营工作会议，要求全行上下务必要强化运营管理，加大考核力度，不断提升运营工作质效，为业务稳健发展保驾护航。同时，提出“三项”具体要求：

一是加强学习提高队伍素质。各支行运营主管要带头学规章、学制度，充分发挥传帮带作用，努力提升员工业务素质和技能，减少业务差错；二是认真履职筑牢合规防线。运营服务部和运营主管要充分发挥管理职能，做到敢管理、能管理、善管理，通过强有力的管理，不断筑牢合规防线；三是严格考核提升运营质效。要严格运营条线考核力度，坚持制度行事，强化问题整改，严厉追责问责，促进运营管理水平不断提升。