房县新闻网讯 通讯员 杜丽 报道：自农村集体资源发包和小型工程项目管理违规问题专项治理活动开展以来，房县严格按照省市关于开展群众身边腐败问题专项整治的有关精神，紧紧围绕“四个突出”安排部署专项整治活动，推进专项治理工作向纵深发展。

健全工作机制，突出协同联动。研究制定了《2023年房县农村集体资源发包和小型工程项目管理违规问题专项治理实施方案》，成立了专项治理工作协调小组。专项治理工作协调小组认真履行组织协调职能，健全完善纪委监委统筹、牵头部门抓总、成员部门配合、派出纪检监察组监督督办、乡镇具体抓落实的工作推进机制，推动各负其责、协作联动。通过把乡镇党委主体责任、纪委监督责任、部门监管责任贯通起来，拧紧责任链条，凝聚工作合力，定期会商解决疑难问题，推动专项治理工作整体推进。

夯实摸底自查，突出群众监督。乡镇和县直单位主动公开专项治理对象范围、重点问题，公开征集线索公告，畅通举报渠道，请群众点题、邀群众监督。乡镇以村级资产资源台账为依据，采取以账查物、以物对账、以账对账等方式，按“一合同一台账”“一项目一台账”进行拉网式摸排，全面摸清农村集体资源发包和小型工程项目情况。通过采取自己查、相互查、结合信访案件查等多种方式开展自查自纠，及时掌握群众反映强烈的问题，建立问题清单，并将摸底情况和自查自纠情况公示公开，接受群众监督和评议，切实维护农村集体经济组织及成员合法权益。截止目前，村集体资源发包和小型工程项目调查摸底474个，未签订合同的9个，通过自查自纠发现问题22 个，已完成整改7个。

落实集中研判，突出精准处置。乡镇以调查摸底台账为基础，组织财政、司法等部门集中审查、精准处置各类线索问题，建立问题线索专门台账，做到简单问题村内化解，复杂问题乡镇集体讨论，重大问题报县级集中研判。县纪委监委建立问题线索集中研判机制，定期组织成员单位召开分析研判会议，对问题线索进行集体分析、综合研判、科学处置，确保问题线索办理件件有着落、事事有回音。

强化督办检查，突出问题整改。坚持问题导向，组成督导专班对乡镇专项治理工作开展多轮督导，尤其对问题“零”报告、线索“零”移送的乡镇重点检查，对群众反映的“急难愁盼”问题重点检查，力求掌握情况真、寻找原因准、提出对策实、问题整改到位，稳妥有序推进专项整治活动。坚持目标导向，督查发现的问题按要求即查即改、立行立改，实行销号管理，不能立行立改的制定科学的整改方案，明确时间表和路线图，持续跟踪问效，最大限度保障集体资产不流失，农民利益不受损。