房县新闻网讯  通讯员  蔡超群  报道：今年以来，房县民政局紧紧围绕“安全健康、设施完善、管理有序”的目标，结合实际精准发力，通过下好“三步棋”推动完整社区建设试点工作提质增效。

下好统筹部署“先手棋”。成立以局党组书记任组长的工作专班，多次召开专题会议学习研究省市有关精神和目标要求。坚持民政业务“一盘棋”思维和一体化发展理念，将完整社区建设试点工作融入年度重点项目建设工作中，与居家适老化改造、“物业+养老”、“幸福食堂”等社区养老服务提升项目一体推进，与社区社会组织培育、儿童福利保障、“五社联动”项目等工作统筹部署。制定实施方案，细化工作环节，明确工作要求，定期调度、及时会商，确保项目有人抓、难题有人解。

下好项目推进“关键棋”。以完整社区建设试点“以奖代补”项目为支点，引领带动社区治理水平提升。由局分管领导带队，先后4次深入北关社区风雅城市广场小区和泉水社区嘉卉花苑小区进行实地调研，详细了解试点小区的基础设施、居民结构、管理机制、活动开展等情况，按照省民政厅印发的《完整社区建设试点“以奖代补”项目建设指南》的要求，结合小区实际制定个性化改造清单，明确每个小区“要建什么，在哪里建”，因地制宜，实事求是形成“一小区一方案”。在项目推进过程中，及时跟进项目进度并强化指导，做到“一周一提醒，一月一督办”。坚持目标导向和问题导向，针对项目实施过程中存在的困难和短板，研究制定工作提示，为试点小区“量身定制”操作手册，扎实高效推进项目落地生根。

下好长效管理“保障棋”。深入开展“五员领衔共同缔造”活动，在小区健全“社区党组织+小区党支部+业委会+物业公司”多方参与的管理组织体系，建强“共同缔造指导员+党员+网格员+楼栋长+志愿者”的社区治理骨干队伍，以“居民议事厅”为平台，以“五微五促”活动为抓手，通过制定居民公约、志愿服务积分制等方式，建立健全居民参与社区治理长效机制。整合社区资源，引导下沉单位、辖区机关、聚爱社工、爱心企业等多元主体参与完整社区建设，带动资金、人力、平台等资源下沉到社区，不断完善社区为民便民安民的服务功能，提升居民生活品质和社区治理能力。