房县新闻网讯  岁寒情深，关怀暖心。12月18日，带着对基层员工的深情厚爱，房县农商银行党委书记、提名董事长王绍军轻车简从先后深入营业部、环城、高枧等基层支行，实地调研指导年终结账、提质增效、“春天行动”筹备等重点工作，为基层支行把脉问诊、加油鼓劲。

房县农商银行党委书记、提名董事长王绍军（右）深入高枧支行督办指导重点工作

年终结账各项指标完成的怎么样？“春天行动”储备谋划的如何？工作生活上还存在哪些困难？......带着这些问题，王绍军先后来到营业部、环城、高枧等支行，认真听取支行年终结账工作汇报，仔细查看网点环境、厅堂布置、智能柜台使用等情况，详细询问“春天行动”资源储备、方案制定、客户走访等情况，并现场指导支行重点工作开展。

房县农商银行党委书记、提名董事长王绍军详细了解支行柜面业务分流情况

在营业部，王绍军详细了解网点人员结构、存贷等业务发展、柜面业务分流、市场覆盖等情况，与一线员工亲切交流，仔细询问员工工作生活情况和当前存在的困难，对一线员工表示真挚的慰问，并鼓励大家要拓宽工作思路，提升服务质效，坚决完成年终各项任务指标。王绍军强调，要牢固树立团结奋斗理念，积极抢抓年末岁首人流、物流、资金流旺季，抓严网点管理，抓实市场走访，抓细客户营销，谋深谋细“春天行动”，奋力实现首季开门红。

房县农商银行党委书记、提名董事长王绍军听取支行年终结账、“春天行动”筹备等重点工作汇报

每到一处，王绍军都与一线干部员工亲切交流，详细询问年终结账、市场走访、客户对接等情况，为大家指方向、鼓干劲、树信心。督办指导期间，房县农商银行党委书记、提名董事长王绍军要求全行上下要凝心聚力、真抓实干，严格落实“八讲”“三破三转”“五个统筹”要求，树牢“七个导向”，全面结好2023年年终收官账，全力开好2024年“春天行动”局，确保“全年精彩”与“春天行动”有效衔接。

一是要狠抓“一项活动”。要坚持以市场为导向，客户为中心，持续发扬挎包银行精神，扎实开展客户大走访活动，确保挖出潜力、跑出客户、走出成效。二是要突出“两大重点”。要争分夺秒，全力冲刺，在确保完成2023年各项任务的基础上，打破思想束缚，创新工作方法，大干快上，主动作为，全面投入到2024年“春天行动”筹备工作中，确保“春天行动”一炮而红，经营质效不断提升。三是要紧盯“三个管理”。时值年末岁首，全行上下要紧盯案防安全、安防安全、廉洁安全、指标达标等，进一步加强经营管理、人员管理、安全管理，保障全行各项工作稳健运行，为房县农商银行继续争创更高、更好业绩保驾护航。

殷切关怀，巨大鼓舞。广大干部员工纷纷表示，通过本次调研指导决胜年终收官、决战“春天行动”的方向更明、思路更清、信心更足，将更加深入贯彻落实好省市县行党委部署，做到思想聚焦、行动聚力，坚决完成各项目标任务，为房县农商银行更加美好的明天而奋斗不息。