房县新闻网讯 通讯员 吴凡 报道：今年以来，为深入贯彻落实全省“干部素质提升年”的行动部署，推进落实全县“持续提升干部能力作风”的工作安排，鑫茂水利集团坚持以党建引领为核心，以能力提升为主线，以作风转变为抓手，通过创新机制、强化实践、严格监督，推动县属国有企业干部队伍素质整体跃升，为县域经济高质量发展注入强劲动能。

党建引领强根基，凝聚发展合力。鑫茂集团党支部将党建工作与生产经营深度融合，系统深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，毫不动摇坚持党的领导，持续加强党的建设。通过加强思想政治建设、党性教育、创建清廉国企示范点等工作的开展推进公司党组织和党员队伍建设。业务能力方面，开展加强能力作风建设培训专题党课，集中观看《榜样》教育视频，激发党员干部学习提升和干事创业激情；纪律作风方面，围绕中央八项规定精神学习教育，通过开展“严明政治纪律和政治规矩”专题党课和典型案例警示教育，强化干部的廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。

多维赋能提能力，锻造过硬队伍。实施干部素质提升工程，通过“学、练、考”三维培养模式增强实战本领。除日常学习外，鑫茂集团全体干部开展“思想破冰、勇攀高峰”学习行动，邀请武汉大学、银河证券专家教授开展水利REITs发行讲座，围绕业务特点、发展现状、申报条件、政策解读、方案制定等内容，激发干部创新思维，扩展项目融资渠道。县委组织部选派的3名优秀年轻干部在集团公司挂职锻炼以来，参与融资谋划、项目建设、资产运营等工作，提升了干部队伍的现代化建设能力。

百日攻坚破难题，实践磨炼素质。鑫茂集团聚焦县委经济工作会议要求，召开“百日攻坚战”部署会，成立重点任务攻坚小组，明确目标任务、工作要求。各攻坚小组对重点任务进行精细化管理，明确时间表，倒排工期，责任到人，及时解决项目推进中的难题。组织年轻干部进入攻坚小组，在项目现场实践“学用结合”，通过参与对接金融机构、管理项目现场、撰写运营规划等具体任务，在实践中磨炼“啃硬骨头”的能力。

下一步，鑫茂集团将持续深化“干部素质提升年”活动，健全“选育管用”全链条机制，以鑫茂队伍的“新气象”推动公司发展的“新跨越”，为推动长江经济带高质量发展、加快建成中部地区崛起重要战略支点、奋力谱写中国式现代化湖北实践房县篇章做出水投贡献。