房县新闻网讯 通讯员 张然 张立华 报道：近年来，红塔镇始终以创建平安和谐乡镇为宗旨，深入推进“三突出三聚焦”维稳新模式，为经济社会发展营造了安全稳定的社会环境。

　　一、突出顶层谋划，精准确定思路，聚焦“抓什么”。乡党委政府坚持把精准确定工作思路，号准社会和时代脉博，锁定工作任务为重点，深入推进社会风险防控、立体化治安防控体系建设、矛盾纠纷多元化解，开展有平安+创建、夯实基层基础等各项工作。

着力敏感期社会面管控。结合平时掌握的情况，围绕国家、省、市、县开展重大政治活动的敏感时期，进一步细化维稳工作方案，进一步加派工作力量，进一步明确工作措施，对敏感期的予盾排查、情报收集、重点人员管控、社会面防控及值班备勤工作提前部署。五年来，先后对137名重点人员采取稳控措施，落实镇、村干部包案93人，组织镇班子成员接访、下访、约访87人次，顺利实现了各个敏感时期到市、赴省、进京“零上访”目标。

着力立体化治安防控体系建设。以构建联调为核心的维稳网络、技防为主体的治安监控网络、联动为主导的维稳责任网络等措施，形成了一套符合红塔镇经济发展水平的维稳新模式。对全镇27个行政村的调委会、治保会、警务室进行有效整合。相继投入200余万元，以主要街道、人口密集区为重点，安装视频监控探头600余个。组建之7支义务巡逻队，形成1000多个居民十户联防网，50个门店联防网。

着力基层社会治理体系建设。坚持重心下移、力量下沉、资源下投，不断夯实筑牢维稳工作第一道防线。常年开展“三官”巡村（乡官、村官、警官）；进一步加强27个村委会建设，建立治保会、民调会，设立警务室，把警力沉到一级。

二、突出方法创新，丰富治理模式，聚焦“怎么抓”。乡党委政府不断创新和丰富维稳工作新模式、新方法，增强活力，激发动力，形成合力。积极推行“四抓”。

抓“平安+”创建活动。结合全镇维稳工作实际，扎实开展平安机关、平安村（居）、平安校园、平安企业等系列平安创建活动，在此基础上，深化借进“无越级访示范镇、无越级访示范村”创建活动，引导群众依法依规表达述。五年来，累计开展系列“平安+”创建的机关、村（居）、企业、学校、医院等主体单位达到76个，参与对象2400余人（次）。

抓“暖心工程”维护社会稳定。党的十九大期间以提高维稳工作的精准度、增强干部与群众的感情、提升群众满意度为目标，镇党委政府在全镇实施“六个一”为内容的维稳“暖心工程”，即组织一次排查，盯准一个隐患，制定一套方案，吃一顿农家饭、进行一次谈心、开展一次关爱，通过“六个一”活动，让矛盾纠纷、安全隐患不能发生、不想发生、不会发生。实施“暖心工程”以来，全镇相继组织各类予盾纠纷、安全隐患、信访苗头大排查11次，分个案制定化解方案30余个，镇村干部进村入户吃农饭，开展交心谈心及关爱活动120余次，受理各类诉前调解案件87件，调解成功63件，调解成功率达72.4%。未发生因矛盾纠纷排查不力引发的重大刑事案件和群体事件。

抓“阳光信访”推进。充分发挥大数据平台作用，将所有信访诉求事项，全部按照阳光信访录入程序进行办理，信访业务基础大大提高。信访事项录入率、及时受理率、按期办结率均达到100%，群众参评率和满意率分别达到98.5%和99.2%。对重大信访予盾纠纷，实行党政领导牵头，部门联动，建立“一个问题，一名领导，一个班子，一套方案，一包到底”责任制。对一般信访件，由镇党委书记亲自批示，相关单位责任人及时查办，按期结案，真正做到“案结事了”。

抓立体宣传格局形成。注重通过宣传文化手段和应用新媒体，营造维稳工作的浩大声势。精心组织一年一度的维稳宣传月活动，利用重大节假日，组织开展群众喜闻乐见的宣传活动，在人口密集的村（居）、广场等设置维稳宣传牌、宣传展板、固定标语，让广大群众在日常生活和休闲中注入法治元素，感受法治熏陶。2013年以来，共组织宣传月活动5次，开展群众性宣传活动20余场次，利用QQ群、微信群等新媒体手段，广泛宣传维稳工作政策法规，实现无缝对接，镇、村建立两级微信群，通过微信群这个新媒体，宣传政策，排查矛盾，化解纠纷，极大地推进了法治红塔、平安红塔、和谐红塔的建设进程。

三、突出从严从实，强化制度约束，聚焦“抓而严。 镇党委政府坚持把从严从实的工作要求贯穿到维稳工作全过程，把工作中积累的好经验、好做法固化为制度予以执行。从落实第一责任，加强制度规范，狠抓队伍建设上入手，真正做到维稳工作真抓、真管，实现“抓而严”。

落实第一责任。镇党委政府主要领导带头履行第一责任，坚持对维稳工作亲自部署、亲自督促，对重大问题亲自协调处理、督促化解。每年初镇党委政府都与辖区维稳责任单位签订目标责任书，落实镇领导班子成员联系点制度，建立领导干部维稳工作实绩档案，将责任层层分解到部门、单位、村（居）和个人，切实担负起“促一方发展、保一方平安”的政治责任。

加强制度规范。认真执行乡党委维稳专题会议、每年镇党委召开维稳专题会议5次以上，部门联席会议一月一召开。健全治领导责任制、目标管理责任制、“一票否决”机制为框架的责任体系，利用通报、约谈、督办、否决等硬手段，从严从实强化对成员单位考评力度，确保了责任兑现。

狠抓队伍建设。一方面加强镇、村维稳干部队伍建设，常年开展业务培训，切实保证维稳工作经费，加强行政、企事业单位、非公经济组织的治保、调解组织建设力度，落实专职治保、调解干部27人，基层维稳队伍得到壮大和充实。另一方面，充分发挥人民群众主力军作用和各业社会主体作用，建设一支政治意识强、工作积极性高、群众基础好、善做思想工作的群防群治队伍。形成了多样化治理模式，在全镇努力打造维稳工作的命运共同体。

五年来，我们卓有成效的维稳工作，构建了平安和谐稳定的社会大局，极大地提高了人民群众的满意度和幸福感，也为一大批项目建设的落地、经济社会的发展起到了保驾护航作用。先后有西城工业园、北城工业园、十房高速公路、谷竹高速公路、润田矿泉水厂等十余个重大项目在境内实施，山羊、蜂蜜、樱桃等一大批专业合作社雨后春笋应运而生。我们将一如既往加大维稳工作力度，切实加强治安防洪体系建设，提升人民群众安全感和满意度，为打造平安和谐红塔再立新功。