房县新闻网讯 通讯员 唐建强 报道：按照全市供销社、县党建工作会议要求，4月10-11日，房县供销社领导班子成员集中深入到房县陵州药业、供销电商、陵丰肥业等8家社属、参资企业，土城食用菌、九方魔芋、勃冠养殖等6家农民专业合作社，通过进车间、看基地、谈发展、征意见等调研方式，就深化供销社综合改革进行调研，围绕五个着力加以推进。

一、细化改革的目标，强化组织领导抓深化改革。按照县委、县政府制定的供销合作社综合改革实施意见和实施方案，进一步明确我社改革的路线图、细化改革目标任务和推进改革的进度表;成立以主任代明军为组长、相关职能部门负责人为成员的深改工作领导小组，督办落实综合改革工作开展。

二、建立健全“三位一体”组织体系。健全落实社员代表大会、理事会、监事会制度，健全理、监事会机构。设立资产管理委员会，构建以供销合作社联合社为主导，资产管理委员会和农村合作经济组织联合会为支撑的“三位一体”组织体系建设到位。

三、统筹推进三社一会”建设。是整合资产资源，巩固、规范、完善为农服务网络建设，恢复重建基层社。二是着重围绕农业供给侧结构性改革，领创办农民专业合作社，参与精准扶贫土地流转，为农增收。三是做好龙头型专业合作社改造升级。四是实施经营规范和信息化改造，升级村级综合服务社为农服务功能。五是坚持抓社团组织巩固完善，支持引导行业协会加强自身建设，制定行业发展规划，提升综合服务功能。

四、提升为农服务网络，加快电子商务服务体系建设。按照改造、升级、加盟联建方式，建设以日用消费品、农资为主的线上线下融合发展的城乡便民中心，完善配套软、硬件设施。通过对房县供销社电子商务有限公司与湖北怡嘉商贸有限公司京东房县馆、湖北小马当先信息技术有限公司深度合作，强化信息化改造和业务开展，加强了县级电子商务运营中心、乡镇电子商务服务站、村级电子商务服务体系规范建设。

五、加快农业社会化服务体系建设。一是完善农资经营网络。筹办房县供销社综合服务公司，大力开展配方施肥，技术指导、统防统治为一体的农资系列化服务。二是实施农民职能和技术推广培训，开展以村级综合服务、庄稼医院、农民专业合作社经纪人、农产品经纪人、电子商务等从业人员为对象的农村适应型人才培训。