房县新闻网讯 通讯员 苏清义 报道：4月15日，全省供销社八届四次理事会全体（扩大）会议、全市供销工作会议相继召开，房县供销社党委迅速研究部署，围绕“33711”工作思路抓贯彻、抓落实。

——“3”。3个层次抓会议精神贯彻。4月16日，县供销社召开党委会，研究部署省、市两会精神贯彻实施方案，对照要求，理思路、找差距、补短板，明确2020年工作重点。4月17日，县供销社召开机关工作人员、乡镇基层社负责人、参资企业负责人工作会议，党委书记、主任代明军对省、市供销会议精神进行全面传达，要求与会人员要深入领会上级社会议精神，对照省社曹松主任、市社王荣雷主任讲话要求，结合自身工作实际，找问题，明确新一年方向目标。同时组织开展一次调研活动，领导班子成员带队分组深入企业、经营网点，进一步摸清底数，征求建议意见，把两会精神宣传贯彻到基层一线。

——“3”。实行三个统一。一是通过党委会、系统工作会、下沉一线召开动员会，抓会议精神宣传贯彻，鼓舞士气、增强信心、凝聚合力，达到认识统一。二是围绕深化改革5年目标、10大建设任务，借鉴兄弟县、市成功经验，找出存在问题的关键和补齐短板的落脚点，进一步理清工作思路，坚持以体制、机制、经营、服务四个创新理念，结合三大攻坚战、把经营网络扶贫、项目产业、土地托管扶贫、电子商务扶贫建设作为供销社深化改革的重点，按照长短结合、点面结合，统一制定规划方案，对标对表抓落实。三是保持步调统一。严格按照县委、县政府和上级社要求，围绕中心，服务大局，着力解决温差、时差、绩差等方面的突出问题，确保各项工作抓早、抓细、抓实。

——“7”。奋战7个月，算好时间帐，按照一项工作、一名领导负责、一套班子落实的要求，一月一安排、一月一通报，每季有分析、总结、整改督导。以流出几身汗、瘦下几斤肉的信心和决心，以必胜的信念，冲刺深改攻坚期、交账期。

——“1”。横下一条心，全面或超额完成“54321”目标规划。克服厌战、麻痹、畏难情结，以机不可失、时不待我、我不负人、燕过留声的责任感、紧迫感，用经得起时间检验工作实效向县委、县政府和上级社交出一份满意答卷。

——“1”。强化一个责任。坚持党要管党、从严治党的方针，按照书记抓、抓书记，层层传导压力、压实两个责任。持续开展党委理论中心组学习、支部主题党日+活动、党风廉政学习教育活动，提高政治站位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，奋力打造一支干事创业、风清气正的党员干部队伍，为推动各项工作落实提供坚强保障。