号角连营烽烟起，战鼓催征马蹄疾。12月27日下午，房县农商银行组织召开2022年“三大劳动竞赛”总结表彰暨2023年“春天行动”动员会，全面传达贯彻落实省市行会议精神，详细安排部署2023年“春天行动”各项工作。行领导班子，机关各部室负责人、各支行行长、员工代表共计40余人参会。

表彰“三大劳动竞赛”优胜单位

会议通报了房县农商行2022年“三大劳动竞赛”活动开展情况，宣读了优胜单位和先进个人表彰决定，现场为“三大劳动竞赛”优胜单位颁奖，城关支行、化龙支行、小微金融部3家单位和员工代表分别作了表态发言。

党委委员、副行长戢浩全面解读2023年支农服务“春天行动”工作方案，从工作目标、任务分配、奖惩考核、工作纪律等方面作动员报告，对2023年“春天行动”各项业务经营工作进行详细部署，要求全行要紧紧围绕各项工作目标，提早谋划、细化措施、狠抓落实，坚决打赢2023年 “春天行动”攻坚战；同时，对当前重点工作进行再安排、再部署，确保2022年度任务圆满收官。

党委委员、行长罗轶对“春天行动”工作做安排部署

党委委员、行长罗轶全面传达贯彻了省市行动员会议精神，深入研判了当前业务工作中存在机遇和挑战，要求全行上下务必要提高站位、紧扣主题，以学习宣传贯彻党的二十大精神为引领，坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，以争当“全国一流农商行”和“上市银行”为目标，以开展“良好银行巩固年”活动为载体，以创建“全省农商行示范支行”为抓手，以“清廉农商行建设”为保障，加快推进各项业务发展，以新的业绩全面唱响“三大银行”品牌，奋力夺取2023年“春天行动”新胜利，并提出“三项”具体要求：

要坚持“三大统一”，树立“春天行动”必胜信念。全行上下要坚持党建引领与践行责任高度统一，将“春天行动”与服务地方经济发展、服务地方政府相结合，进一步展现责任银行的大行担当，唱响“三大银行”品牌；坚持业务发展与上级部署高度统一，将“春天行动”与省联社改革相结合，不断夯实发展基础，提升经营质效；坚持业绩有为与干部选拔高度统一，严格执行“能者上、庸者下”的用人原则，以业绩论英雄，用数字定帽子。

要围绕“三大结合”，拼抢“春天行动”业务市场。要将“春天行动”与时机把握相结合，紧紧把握春节黄金时机，更多地组织存款、更优质地投放贷款；要将“春天行动”与活动开展相结合，通过开展各类主题宣传活动，全面营销推介各项业务产品；要将“春天行动”与政策落实相结合，要牢牢把握服务实体经济根本，坚守支农支小市场定位，持续加大金融供给，不断提升金融服务的覆盖率、可得性和满意度。

要落实“三项要求”，确保“春天行动”稳步推进。优服务，做好基层服务、任务督办、后勤保障等工作，确保人力、物力、财力全面向基层一线倾斜；严奖惩，将精神传达到位、任务分配到位、奖惩考核到位，全面做到任务公开、业绩公开、台账公开、考核公开；转作风，要深入推广“一线工作法”，从领导到员工、从机关到基层，全员上阵，全面营造晒业绩、比贡献、争位次的“春天行动”营销热潮。