房县新闻网讯 通讯员 江玉珂 何龙 报道：年初以来，房县回龙乡深入贯彻落实省市县委持续提升干部能力作风建设工作会议部署要求，以“干部素质提升年”为抓手，以“三个三”机制为主线，持续推动干部能力作风建设走深走实，全力打造政治过硬、本领过硬、作风过硬的干部队伍。

“理论学习+交流研讨+以教促学”三维赋能凝心铸魂。一是常态化开展理论学习。严格落实“第一议题”学习制度，精心制定学习清单，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想等重要内容，组织党员干部开展理论学习中心组学习4次，专题读书班2期，持续引导党员干部夯实政治素质，提升理论水平。二是周期性组织交流研讨。围绕“建支点、提能力、比贡献”为主题，组织开展“服务加快支点，我该怎么做”和“大山里的深圳”交流研讨活动，推动全乡党员干部主动在服务建成支点坐标中知方位、找差距、明责任、做贡献。三是分批次举办以教促学。定期举办专题读书班，每期明确主题方向，由党员干部自己备课，上讲台授课讲解，通过干部上讲台的形式，以教促学，教学相长，激励党员干部主动学习、深入思考，学得懂、悟得通、讲得出。

“技能培训+青蓝结对+项目攻坚”三向发力强基提能。一是加强业务技能培训。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，聚焦农业生产、环境整治等方面，举办“业务大讲堂”1期，参与人数30余人，进一步提升了基层干部的业务能力素质和政策理解运用水平。二是积极实施“青蓝结对”方案。挑选政治素质过硬、责任意识较强、实践经验丰富的十几名“老”干部成为帮带导师，根据实际情况和岗位需求，为每名年轻干部配备1名导师，“面对面”“手把手”地传授业务知识，缩短年轻干部的业务“探索期”和“空档期”，推动年轻干部成长成才。三是参与重点项目攻坚。将攻坚破难作为提升能力作风的主战场，聚焦群众“急难愁盼”和高质量发展堵点，研究制定攻坚项目清单，推动党员干部在项目推进中直面经济发展、群众协调等难题，积累实战经验，提升应对复杂局面、化解矛盾纠纷的能力。

“清单管理+评优树模+监督执纪”三链闭环提质增效。一是实行工作清单管理。围绕乡村振兴、产业发展等重点工作建立清单推进台账，细化工作任务，明确工作要求、时限节点，推动责任从“纸面”落到“地面”，能力从“达标”迈向“高标”。二是开展“评优树模”活动。突出业务精能力强作风硬口碑好导向，设立干事创业“红黄榜”，定期对先进优秀红榜表扬、对后进不足黄榜鞭策，激励干部担当作为，激发创一流、争第一、干唯一的干事创业热情。三是坚持深化监督执纪。紧盯护林防火、安全生产、乡村振兴等重点项目建设，及时跟进监督，高效率、高标准、高质量完成相关工作任务，针对问题限时责令整改，以强有力的监督检查推动干部作风转变，倒逼各项工作落地落实，见质见效。